平成15年度北中城村一般会計決算は、歳入総額47億3,954万5千円、歳出総額46億5,594万4千円となり、前年度と比較し歳入総額2億3,564万円、歳出総額1億9,404万5千円の減額となりました。 その主な要因としては、平成10年度からの継続事業である古城周辺歴史的景観整備事業の完了に伴い、投資的経費が減(△1億7,144万2千円)となったことによるものです。 なお、実質収支額6,556万1千円から、前年度の黒字額(実質収支)1億159万4千円を控除した単年度の収支は△3,603万3千円と赤字となりましたが、前年度1億6,000万円あった財政調整積立金の取崩がなかったため、実質単年度収支は、4,977万7千円の黒字になっています。 また、臨時財政対策債への振替等に伴い、地方交付税の基準財政需要額が減となったこと、起債元利償還金の減等により、財政力指数、公債費比率が改善したものの、村債残高が村税の約3・5倍に達しており、自主財源が低い中、厳しい財政事情となっています。 今後も行われる国庫補助負担金の廃止・縮減、地方への税源移譲、地方交付税の見直しの「三位一体改革」を見極めながら、より一層の重点、効率的な財政運営が求められています。 |
■村民1人あたりでは(平成16年3月末人口15,924人) |
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総 額 |
1人当たり |
村 税 |
1,345,888千円 |
84,519円 |
歳 出 |
4,655,944千円 |
292,385円 |
村債残高(一般会計) |
3,886,221千円 |
244,048円 |
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平成15年度 |
平成14年度 |
県平均(H14) |
経常収支比率 |
84.8% |
84.7% |
88.6% |
財政力指数 |
0.454% |
0.419% |
0.279% |
公債費比率 |
10.8% |
11.7% |
15.8% |
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歳出総額を経常的経費と臨時的経費に区分し、経常的経費に充当された一般財源の経常一般財源総額に対する 割合であり、地方税、普通交付税を中心とする経常一般財源が人件費、扶助費、公債費等縮減が困難な経費にど の程度充当されているかによって、財政構造の弾力性を判断するものである。(低い方がよい) |
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普通交付税制度上必要とする一般財源の額(基準財政需要額)に対して、制度上現実に収入しうる税収(譲与税等を含む)が どれだけあるかを表す。基本的に収入の不足分が普通交付税や臨時財政政策債等によって補われる。(高い方がよい) |
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起債の元利償還金による財政負担金が実質的な一般財源(村税、交付税等)のどれ位を占めるかを表す指標である。(低い方がよい) |
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区 分 |
歳入総額 |
歳出総額 |
歳入歳出差引 |
翌年度に 繰越すべき財源 |
平成15年度 |
4,739,545 |
4,655,944 |
83,601 |
18,040 |
平成14年度 |
4,975,185 |
4,849,989 |
125,196 |
23,602 |
実質収支 |
単年度収支 |
積立金 |
積立金取崩し額 |
実質単年度収支 |
65,561 |
△36,033 |
85,810 |
0 |
49,777 |
101,594 |
25,801 |
57,917 |
160,000 |
△76,282 |
●あやかりの杜整備事業・・・・・・
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1億7千8百万円 |
●デイサービスセンター建設事業・・・・・・
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8千5百万円 |
●仲順屋宜原線改良舗装事業・・・・・・
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4千8百万円 |
●安谷屋大城線外1改良舗装事業・・・・・・
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4千2百万円 |
●瑞慶覧40号線改良舗装事業・・・・・・
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3千9百万円 |
●仲順比嘉線改良舗装事業・・・・・・
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2千2百万円 |
●喜舎場地区排水路改修事業・・・・・・
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1千9百万円 |
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年度/年度 |
義務的経費 |
投資的経費 |
その他の経費 |
計 |
平成15年度 |
1,985,140(42.6) |
565,769(12.2) |
2,105,035(45.2) |
4,655,944(100.0) |
平成14年度 |
1,916,506(39.5) |
737,211(15.2) |
2,196,272(45.3) |
4,849,989(100.0) |
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物件費、補助費、維持補修費、積立金、特別会計への繰出金等 |
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会 計 |
収 入 |
支 出 |
差引額 |
国民健康保険 |
1,568,634 |
1,567,540 |
1,094 |
老人保健 |
1,056,567 |
1,047,770 |
8,797 |
公共下水道事業 |
489,877 |
477,302 |
12,575 |
水 道 事 業
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収益的収支 |
539,945 |
477,676 |
62,269 |
資本的収支 |
59,470 |
160,675 |
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